5月8日，第六屆茶業大會在貴州江口開幕會上發布了《2024中國茶葉進出口貿易分析報告》。報告以12萬字詳實內容、150余個數據表格及450余幅分析圖表，系統梳理了近十年中國茶葉進出口全貌，不僅涵蓋各省市、各茶類、各貿易伙伴的動態變化，更以數據為經緯，勾勒出產業發展的底層邏輯與趨勢走向。
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2024年，貴州省茶葉出口量（4996.65噸）同比減少14.36%，但出口額（3501.24萬美元）同比減少63.94%，均價7.01美元/kg降幅57.93%。
綠茶占據絕對主導地位（出口量占比75.5%），主力市場集中于中國香港。
貴州省出口茶產業下一步工作將圍繞六大核心領域展開：通過提升茶園基地機械化水平和組織化服務夯實生產基礎；推動加工技術升級和產品多元化、標準化以適應國際市場；培育龍頭企業并構建高效產業聯合體；利用多種渠道和平臺積極開拓重點國際市場；嚴格把控從田間到車間的質量安全關鍵環節；以及加強專業人才培養和科技研發支撐，最終實現出口茶產業的高質量、可持續發展。
貴州茶出口崩盤：量價齊跌，出口額猛跌63.94%
截至2024年底，貴州省茶葉出口量4996.65噸，位居全國第9，同比減少14.36%；出口額3501.24萬美元，位列全國第8，同比減少63.97%；均價7.01美元/kg，降幅57.93%。
從產品結構看，綠茶為貴州省最大的出口茶類，出口量3772.22噸，占總量75.50%；出口額1790.25萬美元，占出口總額的51.13%；紅茶出口量911.67噸，占18.25%，出口額1370.57萬美元，占39.15%；烏龍茶出口量309.99噸，占出口總額的6.20%，出口額334.22萬美元，占9.55%；另有少量黑茶出口。
市場方面，主要出口中國香港、俄羅斯、摩洛哥、馬來西亞、烏茲別克斯坦、波蘭、美國等。
市場動蕩、渠道收窄、業務受阻，貴州茶出口面臨三重困境
2024年貴州省茶葉出口呈現“量價齊跌”態勢。出口量、出口額和出口均價均較上年有所下降，反映出貴州茶葉在國際市場競爭中面臨嚴峻挑戰。
（一）市場不確定因素增多。俄烏沖戰爭等導致貿易中斷、物流受阻，以及成本和市場不確定性增加，對茶葉出口造成不利影響。國內市場工業茶飲、新茶飲原料需求量增大，與出口茶相比，其貿易業務、需求量、成本和資金周轉等方面都具有明顯優勢，部分企業更愿意接受國內訂單。
（二）渠道拓展難度大。以品牌、小包裝出口的產品占比較少，加工產品（茶飲料、提取物）幾乎空白，且營銷渠道過多依賴中間商，大部分出口額通過香港、廣東等地貿易公司轉口，直接出口渠道建設緩慢。
（三）出口業務不規范。部分茶企因出口相關業務不規范，導致出口業務受阻，進而影響積極性，產品轉賣國內第三方間接出口，或轉入國內業務。
下一步打算
（一）加大基地提升力度。建設高標準專用基地，支持主體開展國際標準化認證。聚焦出口茶重點縣基地田間管理機械化短板，通過改樹、改土、改肥、改園等措施，進一步完善基礎設施，提高茶園管護和茶青采摘綜合機械化率。圍繞出口茶園集中區域建立各類茶園管護專業合作社（協會），開展社會化服務，提高田間管理生產效率。
（二）推動加工升級。加強與貴州省外優強加工企業技術合作，貼合國際茶葉市場需求，推動出口茶由大包裝向小包裝、袋泡茶葉和速溶茶，固態型產品向液態化茶葉，單純茶產品向跨界含茶制品等方向多元化發展。規范初制加工廠房建設，整合改造提升精制拼配中心，提高產品精加工和包裝等能力，推動出口茶標準化、數字化拼配。
（三）加快主體培優。密切關注國際形勢，支持茶企開展出口茶生產或外貿業務，引進或重點培育一批頭部出口茶企。按照“龍頭企業+中小企業+農戶”模式，加快建設產供銷配套、大中小企業協調、優勢互補、分工合理的出口茶聯合體。
（四）深化市場開拓。借助“一帶一路”倡議，借力西部陸海新通道，利用被納入中歐地理標志產品互認產品清單的契機，重點拓展摩洛哥、烏茲別克斯坦、俄羅斯、歐洲及中東等國家和地區市場。利用舉辦省內茶事活動的契機把出口茶經銷商“請進來”；組織茶企“走出去”參加摩洛哥、俄羅斯、中國香港、新加坡等目標市場茶葉展示展銷活動。嫁接主攻市場中國茶出口渠道、貴州酒和旅游渠道、貴州商協會、中國駐外使領館，加強合作磋商、訂單承接、貿易轉化。
（五）強化質量安全。督促出口茶重點區域、主要加工企業緊盯田間用藥、加工車間清潔化兩個關鍵環節。及時宣傳國際標準及技術規范的最新要求，加大產品抽檢力度，強化質量安全執法檢查。嚴格生產規范要求，改善加工環境，規范生產車間布局；推廣清潔能源，有條件的生產車間實行煤改電、天然氣、生物質顆粒燃料。
（六）科技人才隊伍建設。支持貴州省內涉茶院校，開設出口茶相關課程；整合各類培訓資源，培育一批出口茶生產、加工、貿易新農人和企業生產經營人才。建立省級茶葉出口人才培養基地，堅持產學研協作、深化農科教結合，提升貴州在出口茶新產品開發、新技術引進、農藥殘留和污染物控制等方面科技支撐能力。
本期摘取了2024年貴州省出口茶葉情況分析，來自貴州省綠色食品發展中心，作者張明露。
日期：2025-06-13
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2024年，貴州省茶葉出口量（4996.65噸）同比減少14.36%，但出口額（3501.24萬美元）同比減少63.94%，均價7.01美元/kg降幅57.93%。
綠茶占據絕對主導地位（出口量占比75.5%），主力市場集中于中國香港。
貴州省出口茶產業下一步工作將圍繞六大核心領域展開：通過提升茶園基地機械化水平和組織化服務夯實生產基礎；推動加工技術升級和產品多元化、標準化以適應國際市場；培育龍頭企業并構建高效產業聯合體；利用多種渠道和平臺積極開拓重點國際市場；嚴格把控從田間到車間的質量安全關鍵環節；以及加強專業人才培養和科技研發支撐，最終實現出口茶產業的高質量、可持續發展。
貴州茶出口崩盤：量價齊跌，出口額猛跌63.94%
截至2024年底，貴州省茶葉出口量4996.65噸，位居全國第9，同比減少14.36%；出口額3501.24萬美元，位列全國第8，同比減少63.97%；均價7.01美元/kg，降幅57.93%。
從產品結構看，綠茶為貴州省最大的出口茶類，出口量3772.22噸，占總量75.50%；出口額1790.25萬美元，占出口總額的51.13%；紅茶出口量911.67噸，占18.25%，出口額1370.57萬美元，占39.15%；烏龍茶出口量309.99噸，占出口總額的6.20%，出口額334.22萬美元，占9.55%；另有少量黑茶出口。
市場方面，主要出口中國香港、俄羅斯、摩洛哥、馬來西亞、烏茲別克斯坦、波蘭、美國等。
市場動蕩、渠道收窄、業務受阻，貴州茶出口面臨三重困境
2024年貴州省茶葉出口呈現“量價齊跌”態勢。出口量、出口額和出口均價均較上年有所下降，反映出貴州茶葉在國際市場競爭中面臨嚴峻挑戰。
（一）市場不確定因素增多。俄烏沖戰爭等導致貿易中斷、物流受阻，以及成本和市場不確定性增加，對茶葉出口造成不利影響。國內市場工業茶飲、新茶飲原料需求量增大，與出口茶相比，其貿易業務、需求量、成本和資金周轉等方面都具有明顯優勢，部分企業更愿意接受國內訂單。
（二）渠道拓展難度大。以品牌、小包裝出口的產品占比較少，加工產品（茶飲料、提取物）幾乎空白，且營銷渠道過多依賴中間商，大部分出口額通過香港、廣東等地貿易公司轉口，直接出口渠道建設緩慢。
（三）出口業務不規范。部分茶企因出口相關業務不規范，導致出口業務受阻，進而影響積極性，產品轉賣國內第三方間接出口，或轉入國內業務。
下一步打算
（一）加大基地提升力度。建設高標準專用基地，支持主體開展國際標準化認證。聚焦出口茶重點縣基地田間管理機械化短板，通過改樹、改土、改肥、改園等措施，進一步完善基礎設施，提高茶園管護和茶青采摘綜合機械化率。圍繞出口茶園集中區域建立各類茶園管護專業合作社（協會），開展社會化服務，提高田間管理生產效率。
（二）推動加工升級。加強與貴州省外優強加工企業技術合作，貼合國際茶葉市場需求，推動出口茶由大包裝向小包裝、袋泡茶葉和速溶茶，固態型產品向液態化茶葉，單純茶產品向跨界含茶制品等方向多元化發展。規范初制加工廠房建設，整合改造提升精制拼配中心，提高產品精加工和包裝等能力，推動出口茶標準化、數字化拼配。
（三）加快主體培優。密切關注國際形勢，支持茶企開展出口茶生產或外貿業務，引進或重點培育一批頭部出口茶企。按照“龍頭企業+中小企業+農戶”模式，加快建設產供銷配套、大中小企業協調、優勢互補、分工合理的出口茶聯合體。
（四）深化市場開拓。借助“一帶一路”倡議，借力西部陸海新通道，利用被納入中歐地理標志產品互認產品清單的契機，重點拓展摩洛哥、烏茲別克斯坦、俄羅斯、歐洲及中東等國家和地區市場。利用舉辦省內茶事活動的契機把出口茶經銷商“請進來”；組織茶企“走出去”參加摩洛哥、俄羅斯、中國香港、新加坡等目標市場茶葉展示展銷活動。嫁接主攻市場中國茶出口渠道、貴州酒和旅游渠道、貴州商協會、中國駐外使領館，加強合作磋商、訂單承接、貿易轉化。
（五）強化質量安全。督促出口茶重點區域、主要加工企業緊盯田間用藥、加工車間清潔化兩個關鍵環節。及時宣傳國際標準及技術規范的最新要求，加大產品抽檢力度，強化質量安全執法檢查。嚴格生產規范要求，改善加工環境，規范生產車間布局；推廣清潔能源，有條件的生產車間實行煤改電、天然氣、生物質顆粒燃料。
（六）科技人才隊伍建設。支持貴州省內涉茶院校，開設出口茶相關課程；整合各類培訓資源，培育一批出口茶生產、加工、貿易新農人和企業生產經營人才。建立省級茶葉出口人才培養基地，堅持產學研協作、深化農科教結合，提升貴州在出口茶新產品開發、新技術引進、農藥殘留和污染物控制等方面科技支撐能力。
本期摘取了2024年貴州省出口茶葉情況分析，來自貴州省綠色食品發展中心，作者張明露。
日期：2025-06-13
