2023年以來，經(jīng)開區(qū)市場監(jiān)管局堅持“高位推進促發(fā)展，全面統(tǒng)籌保安全”的工作導向，推動食品安全屬地管理責任和企業(yè)主體責任銜接貫通、共同發(fā)力，全力保障人民群眾“舌尖上的安全”。
擴面分片，戶戶不落。經(jīng)開區(qū)共有在產(chǎn)在營的D級包保主體數(shù)3736家，村（社區(qū)）包保干部253人。針對D級包保主體數(shù)量過多，基層包保干部不夠的問題，采取“擴面”和“分片”上的方式。在食品生產(chǎn)經(jīng)營主體數(shù)量過多的區(qū)域，適當擴大包保干部范圍。在包保主體相對集中的地方（如：餐飲街）實行分片包保，確保各層級包保主體與包保干部數(shù)量相適、任務合理。
分層分類，人人參訓。針對部分村（社區(qū)）包保干部無食品安全監(jiān)管工作經(jīng)驗，數(shù)據(jù)錄入有困難的問題。區(qū)市場監(jiān)管局堅持問題導向，精準施策，采用“理論+實踐”的方式，召開“兩個責任”線上培訓會和線下實操教學模式，實地講解分層分級工作機制、各級包保任務、督導流程、工作紀律以及“落實食品安全屬地管理責任平臺”和“食安督”（APP）應用操作，讓包保干部進一步了解和掌握了工作方法和操作流程，切實提高了包保干部的工作效率。
壓實責任，層層相連。針對包保督導問題發(fā)現(xiàn)率低，存在走過場的情況，區(qū)食安辦將食品安全工作納入重點督查內(nèi)容，壓實部門監(jiān)管、協(xié)管責任，實現(xiàn)屬地責任與主體責任有效銜接。2023年度，經(jīng)開區(qū)已實現(xiàn)“五個100%”，即主體包保覆蓋率、食品安全員配備率、督導任務完成率、督導整改率以及食品安全責任與任務承諾書上傳率均達到100%。
下一步，經(jīng)開區(qū)將以更細措施、更實作風，努力打造成為“兩個責任”工作標桿，助推全區(qū)食品安全持續(xù)穩(wěn)定向好。
日期：2024-01-19
擴面分片，戶戶不落。經(jīng)開區(qū)共有在產(chǎn)在營的D級包保主體數(shù)3736家，村（社區(qū)）包保干部253人。針對D級包保主體數(shù)量過多，基層包保干部不夠的問題，采取“擴面”和“分片”上的方式。在食品生產(chǎn)經(jīng)營主體數(shù)量過多的區(qū)域，適當擴大包保干部范圍。在包保主體相對集中的地方（如：餐飲街）實行分片包保，確保各層級包保主體與包保干部數(shù)量相適、任務合理。
分層分類，人人參訓。針對部分村（社區(qū)）包保干部無食品安全監(jiān)管工作經(jīng)驗，數(shù)據(jù)錄入有困難的問題。區(qū)市場監(jiān)管局堅持問題導向，精準施策，采用“理論+實踐”的方式，召開“兩個責任”線上培訓會和線下實操教學模式，實地講解分層分級工作機制、各級包保任務、督導流程、工作紀律以及“落實食品安全屬地管理責任平臺”和“食安督”（APP）應用操作，讓包保干部進一步了解和掌握了工作方法和操作流程，切實提高了包保干部的工作效率。
壓實責任，層層相連。針對包保督導問題發(fā)現(xiàn)率低，存在走過場的情況，區(qū)食安辦將食品安全工作納入重點督查內(nèi)容，壓實部門監(jiān)管、協(xié)管責任，實現(xiàn)屬地責任與主體責任有效銜接。2023年度，經(jīng)開區(qū)已實現(xiàn)“五個100%”，即主體包保覆蓋率、食品安全員配備率、督導任務完成率、督導整改率以及食品安全責任與任務承諾書上傳率均達到100%。
下一步，經(jīng)開區(qū)將以更細措施、更實作風，努力打造成為“兩個責任”工作標桿，助推全區(qū)食品安全持續(xù)穩(wěn)定向好。
日期：2024-01-19
