重慶天下香食品有限公司主要生產：辣椒醬、剁椒醬、麻辣醬、豆瓣醬、甜面醬、香辣醬、羊肉涮鍋醬。
近年來隨著牛羊肉涮鍋市場的不斷火爆，全國各地牛羊涮鍋店出現排長龍現象，店客對于品質的要求也越來越來高，本公司推出的高品質牛羊肉涮鍋蘸醬“五星蘸將”辣椒醬也出現需求猛長的態勢，口感以麻辣為主，鮮香為輔，得到食客高度認可，牛羊肉涮鍋店業績隨之攀升，帶動了批發商產品的快速消耗。本公司現在向全國各級區域召集“五星蘸將”代理加盟商，跟上市場新風向，掙錢的新商機。
牛羊肉蘸將代理加盟政策：
1、0元代理費
2、享受三級分銷，讓新市場開的更快，擴展的更廣。
3、享受每月公司出10萬經費促銷活動，開發新市場，鞏固批發商的老客戶。
4、享受代理權晉升制度，由縣級晉升市級，由市級晉升省級，每一級享受不同的返點。
5、享受免費企業管理咨詢服務，360度解決代理商運營問題。
5、享受現有產品規劃服務，增強產品互帶性，提高業績份額。
6、享受員工管理培訓服務，提升自我管理能力，完善管理流程，為批發商做大做強打下基礎。
7、享受產品出現質量問題無條件退換，并提供每年的質檢報告，無需再為食品安全而擔憂。
8、享受代理商一季度營業額提升30%營銷策劃。
9、享受區域（以行政劃分為準，縣級代理為主）代理專屬權限，企業以合同約定代理商經營的區域，禁止跨區域經營，禁止竄貨，企業將委派專崗人員進行監督。
香辣醬廠家說所謂銷售流程分解主要是指：將銷售的整體過程進行分 析，并將過程分解成標準的銷售步驟，從而呈現出“銷售人員 將產品變成錢的過程”！這是需要非常高超的技術的一步。對 于銷售流程的分析，我們有很多方法可以借鑒。香辣醬廠家說這個方面的問 題在后面的章節有更為詳細的論述。比如，有一家賣保健器材 的企業，其導購的銷售過程分解為：待機、招呼客戶、產品展 示、一問一答、成交、歡送客戶等幾個部分。不同部分代表了不同的銷售內容及銷售工作。香辣醬廠家說銷售人員必須根據銷售流程掌握 相應的工作內容，從而規范地開展銷售。不同的行業、產品的 銷售步驟是非常不同的，甚至相差甚遠，企業應當針對自己產 品的特點設計公司的銷售流程。香辣醬廠家說通常情況下，企業會將公司內銷售業績表現良好、對公司 銷售管理有較深了解的人員集中起來，共同討論公司的銷售環 節具體是什么，銷售人員是經過什么樣的環節與客戶形成交易 的。香辣醬廠家說這是一個非常艱苦的過程。這些人員雖然銷售經驗豐富， 但是多半不會總結。讓他們做銷售沒有問題，但是讓他們分析 就會有很大問題。為此，配備相應的外圍教練是明智的選擇。 在討論的過程中應當先形成一個基本的銷售流程框架結構，這 個結構是未來整個訓練系統的基礎。這個結構的設計需要很長 的時間，同時它需要在各種場合下進行驗證，并聽取各方面的 意見。之后要重點討論這樣的結構是否具有實戰效果、是否具 有普遍意義，也就是說它應該是適合所有人的，而不能是針對 一部分人的。
