在企業日常運營中，為完成生產任務、向客戶提供服務，經常會把一些工作外協或外包，在采購過程中，也經常會遇到外協、外包和采購等概念，三者是不是一回事？如果不同，到底不同在哪里？企業在相關的過程中該如何進行管理控制？現進行對比、解釋，以幫助大家更好地理解。
| 項目 | 外協 | 外包 | 采購 |
| 特點 | 外部機構協助組織完成某個工藝，或按要求對某個物料/半成品/成品進行工藝處理 | 組織將某一產品或服務的全部或部分委托給某家或某幾家機構承做加工或服務 | 組織從外部機構購買原物料/半成品/成品或服務 |
| 產品情況 | 一般由組織提供設計方案、生產要求及驗收標準/要求 | 可以是本公司提出的產品或服務要求、由對方進行設計轉化，也可以全部委托對方完成 | 一般是對方/供方的定型產品 |
| 生產依據 | 國家、行業標準及組織的相關要求 | 國家、行業標準及組織的相關要求 | 國家、行業標準或供方的企業標準 |
| 關注度 | 關注過程和結果 | 關注過程和結果 | 一般只關注結果 |
| 檢驗方式 | 組織在外協單位生產過程中安排抽查，貨物進廠時進行收貨檢驗 | 組織在外包單位生產過程中安排抽查，貨物進廠時進行收貨檢驗 | 貨物進廠時進行收貨檢驗 |
