一、企業建立ISO9001質量管理體系的最主要動力源于外部需求
二、建立ISO9001質量管理體系就意味著對過去質量管理體系的全盤否定
三、ISO9001標準是一本不適合中國國情、無法掌握的“天書”
四、提供充足的資金和人力是領導者在質量管理體系建立過程中應發揮的最重要的作用
五、統計技術不適合中小企業
六、設計質量方針和質量目標的作用就是為了應付審核
七、踏踏實實貫徹執行質量管理文件比認認真真記錄更重要
八、應付每年一度的審核對企業來說是一個沉重的包袱
九、實施ISO9001標準并不能馬上為企業帶來明顯的經濟效益
十、選擇咨詢認證中心的最重要標準就是價格
