企業(yè)信息：
我司屬性為經(jīng)銷商，經(jīng)營各類食品及食品相關(guān)產(chǎn)品，總部和各地區(qū)子公司人員加起來大概有180人左右，公司重點業(yè)務(wù)為原物料采銷和倉儲物流服務(wù)。
由于我平時偶爾會搞點抽象，正好碰到這次征文活動，想著要不也整點抽象，所以魔改了一段之前跟老板匯報的內(nèi)容分享給各位輕松下。工作不易，大家笑一笑。
某天晨會結(jié)束后，老板喊住了負(fù)責(zé)食品合規(guī)工作的我（金牛、屬馬，男生、單身，純純高級牛馬一枚）。
老板：小X（然后是一段好幾秒的空白，搞得我有點慌），你覺得公司對新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的態(tài)度怎么樣？
我：（？就這）那必須是全力支持，公司不單單第一時間找協(xié)會或第三方機構(gòu)要培訓(xùn)資源，還會組織供應(yīng)商培訓(xùn)。（同時手上比了個大拇指）
老板：嗯，上周你不是參加了新標(biāo)貫宣培訓(xùn)嘛，有沒有需要特別注意或者重要的點？
我：有的，老板，有的。兩標(biāo)一辦法畢竟是憋了10多年，真要詳細(xì)展開的話半天都講不完。
老板：（粗略翻了下我之前發(fā)給他的比對文件）那我直接說了，三份新規(guī)同時砸下來，你覺得咱們大幾百個SKU扛得住嗎？
我：咱們沒得選啊，強制標(biāo)準(zhǔn)的效力大家都懂，官方這不是也給了2年時間。（我沒說供應(yīng)商群里自新標(biāo)發(fā)布以來一直提問不斷，雞飛狗跳、雞犬不寧、雞犬”升”天、一地雞毛……還有比較慘烈什么詞兒壇友評論區(qū)補上）
老板：（用雙手搓了幾把….幾下臉，感覺是想轉(zhuǎn)換掉這個沉重話題）這次發(fā)布有什么利好嘛？
我：一個是致敏原標(biāo)注終于統(tǒng)一！不用再猜”本品含深情”到底是花生還是前任了。（之前曾有企業(yè)為這個被職業(yè)打假人薅走8萬-_-|||，只能說6）
第二個是復(fù)合配料里的復(fù)合配料可以不進行展開了，之前客戶老吐槽說某調(diào)味料配料太長影響他們成品標(biāo)簽空間了。
第三個是……
老板：（擦汗，一看我有長篇大論的跡象）好了好了，具體細(xì)則條款你清楚就好，總之要關(guān)注的內(nèi)容比以前多了。對了，之前你不是找IT部門鼓搗什么VCR技術(shù)？
我：（你擱這“請看VCR呢”-_-|||）額……是OCR技術(shù)，就是結(jié)合AI技術(shù)把掃描圖片后轉(zhuǎn)化為文字文檔。不過目前測試效果挺一般，之前就有過把中國有機認(rèn)證LOGO識別成可達(dá)鴨（TMD技術(shù)部門說這是AI的幽默感？？？），準(zhǔn)確度有待調(diào)教….啊不是…調(diào)試。
老板：咳咳，別的我不多說，AI技術(shù)應(yīng)用是大趨勢，必須上，就是有一點你們要注意，花公司的錢是需要體現(xiàn)成果的（說完給了我一個意味深長的眼神）。
我：明白，補救措施我也準(zhǔn)備好了，還是三件套：事前找專業(yè)機構(gòu)協(xié)助，事中補貼標(biāo)簽覆蓋錯誤項，事后…事后改發(fā)員工福利。
老板：說到改發(fā)員工福利這事，嗯，（語氣突然縹緲了起來）人事部門之前收到很多反饋說讓別再發(fā)臨期食品了，不然就要起義了……
老板、我：…………..（兩人默契的低頭沉默，無fxxk可說）
老板：（沉默歸沉默，手上動作沒停，隨手扒拉了兩下比對文件）進口食品怎么搞？我看好像是單獨成條款了？
我：這塊倒是變化不大，就是在國外加工國/地、原產(chǎn)國/地方面作更精確的描述，對追溯以及客戶知情權(quán)方面挺有好處。
老板：嗯，你有沒有什么渠道了解職業(yè)打假人動向？
我：十八道小道消息說他們開始掃貨'零添加'產(chǎn)品，建議…（壓低聲音）讓電商渠道先下架觀望。"
老板：（抹了把汗）那就趕緊安排，另外這些個新標(biāo)規(guī)章，你心里得要有個初步的行動方案，總歸是越早準(zhǔn)備對策越好。
我：（苦笑）老板，不瞞你說，上周培訓(xùn)的官方老師也坦白說他們平時大多時間坐辦公室，具體實施效果怎么樣他們也沒底，還說寫的不完善靠后續(xù)“問答”補上，就這情況誰愿意當(dāng)出頭鳥。更別說“電子標(biāo)簽”了（想法挺美好），現(xiàn)場更是給了二維碼要企業(yè)“自愿”報名參與實驗試行……反正我感覺還是讓子彈飛一會。
老板：唉……也只能這樣了，現(xiàn)在都在降本增效節(jié)省開支，整個行業(yè)都在謹(jǐn)慎，那就聽你的，先看看官方和實驗企業(yè)的操作情況！
我：明白老板，我本來也不打算拖太久，先等到明年年初看看官方是否有什么動作。如果行業(yè)內(nèi)一直沒啥動靜，那最遲一年后就開始設(shè)計各SKU的新標(biāo)簽，同時和業(yè)務(wù)部門溝通切換事宜，到時候會提前跟您呈報，放心吧您嘞——
作者：四丶季
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https://bbs.foodmate.net/thread-1396725-1-1.html
日期：2025-06-25
我司屬性為經(jīng)銷商，經(jīng)營各類食品及食品相關(guān)產(chǎn)品，總部和各地區(qū)子公司人員加起來大概有180人左右，公司重點業(yè)務(wù)為原物料采銷和倉儲物流服務(wù)。
由于我平時偶爾會搞點抽象，正好碰到這次征文活動，想著要不也整點抽象，所以魔改了一段之前跟老板匯報的內(nèi)容分享給各位輕松下。工作不易，大家笑一笑。
某天晨會結(jié)束后，老板喊住了負(fù)責(zé)食品合規(guī)工作的我（金牛、屬馬，男生、單身，純純高級牛馬一枚）。
老板：小X（然后是一段好幾秒的空白，搞得我有點慌），你覺得公司對新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的態(tài)度怎么樣？
我：（？就這）那必須是全力支持，公司不單單第一時間找協(xié)會或第三方機構(gòu)要培訓(xùn)資源，還會組織供應(yīng)商培訓(xùn)。（同時手上比了個大拇指）
老板：嗯，上周你不是參加了新標(biāo)貫宣培訓(xùn)嘛，有沒有需要特別注意或者重要的點？
我：有的，老板，有的。兩標(biāo)一辦法畢竟是憋了10多年，真要詳細(xì)展開的話半天都講不完。
老板：（粗略翻了下我之前發(fā)給他的比對文件）那我直接說了，三份新規(guī)同時砸下來，你覺得咱們大幾百個SKU扛得住嗎？
我：咱們沒得選啊，強制標(biāo)準(zhǔn)的效力大家都懂，官方這不是也給了2年時間。（我沒說供應(yīng)商群里自新標(biāo)發(fā)布以來一直提問不斷，雞飛狗跳、雞犬不寧、雞犬”升”天、一地雞毛……還有比較慘烈什么詞兒壇友評論區(qū)補上）
老板：（用雙手搓了幾把….幾下臉，感覺是想轉(zhuǎn)換掉這個沉重話題）這次發(fā)布有什么利好嘛？
我：一個是致敏原標(biāo)注終于統(tǒng)一！不用再猜”本品含深情”到底是花生還是前任了。（之前曾有企業(yè)為這個被職業(yè)打假人薅走8萬-_-|||，只能說6）
第二個是復(fù)合配料里的復(fù)合配料可以不進行展開了，之前客戶老吐槽說某調(diào)味料配料太長影響他們成品標(biāo)簽空間了。
第三個是……
老板：（擦汗，一看我有長篇大論的跡象）好了好了，具體細(xì)則條款你清楚就好，總之要關(guān)注的內(nèi)容比以前多了。對了，之前你不是找IT部門鼓搗什么VCR技術(shù)？
我：（你擱這“請看VCR呢”-_-|||）額……是OCR技術(shù)，就是結(jié)合AI技術(shù)把掃描圖片后轉(zhuǎn)化為文字文檔。不過目前測試效果挺一般，之前就有過把中國有機認(rèn)證LOGO識別成可達(dá)鴨（TMD技術(shù)部門說這是AI的幽默感？？？），準(zhǔn)確度有待調(diào)教….啊不是…調(diào)試。
老板：咳咳，別的我不多說，AI技術(shù)應(yīng)用是大趨勢，必須上，就是有一點你們要注意，花公司的錢是需要體現(xiàn)成果的（說完給了我一個意味深長的眼神）。
我：明白，補救措施我也準(zhǔn)備好了，還是三件套：事前找專業(yè)機構(gòu)協(xié)助，事中補貼標(biāo)簽覆蓋錯誤項，事后…事后改發(fā)員工福利。
老板：說到改發(fā)員工福利這事，嗯，（語氣突然縹緲了起來）人事部門之前收到很多反饋說讓別再發(fā)臨期食品了，不然就要起義了……
老板、我：…………..（兩人默契的低頭沉默，無fxxk可說）
老板：（沉默歸沉默，手上動作沒停，隨手扒拉了兩下比對文件）進口食品怎么搞？我看好像是單獨成條款了？
我：這塊倒是變化不大，就是在國外加工國/地、原產(chǎn)國/地方面作更精確的描述，對追溯以及客戶知情權(quán)方面挺有好處。
老板：嗯，你有沒有什么渠道了解職業(yè)打假人動向？
我：十八道小道消息說他們開始掃貨'零添加'產(chǎn)品，建議…（壓低聲音）讓電商渠道先下架觀望。"
老板：（抹了把汗）那就趕緊安排，另外這些個新標(biāo)規(guī)章，你心里得要有個初步的行動方案，總歸是越早準(zhǔn)備對策越好。
我：（苦笑）老板，不瞞你說，上周培訓(xùn)的官方老師也坦白說他們平時大多時間坐辦公室，具體實施效果怎么樣他們也沒底，還說寫的不完善靠后續(xù)“問答”補上，就這情況誰愿意當(dāng)出頭鳥。更別說“電子標(biāo)簽”了（想法挺美好），現(xiàn)場更是給了二維碼要企業(yè)“自愿”報名參與實驗試行……反正我感覺還是讓子彈飛一會。
老板：唉……也只能這樣了，現(xiàn)在都在降本增效節(jié)省開支，整個行業(yè)都在謹(jǐn)慎，那就聽你的，先看看官方和實驗企業(yè)的操作情況！
我：明白老板，我本來也不打算拖太久，先等到明年年初看看官方是否有什么動作。如果行業(yè)內(nèi)一直沒啥動靜，那最遲一年后就開始設(shè)計各SKU的新標(biāo)簽，同時和業(yè)務(wù)部門溝通切換事宜，到時候會提前跟您呈報，放心吧您嘞——
作者：四丶季
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日期：2025-06-25
