雀巢集團首席執行官傅樂宏表示：“在宏觀經濟和消費者不確定性加劇的大環境下，雀巢實現了2.8%的有機增長率，其中實際內部增長率（RIG）為0.7%，定價貢獻率為2.1%。各市場和品類均實現了廣泛增長，許多業務的市場份額有所提升，特別是我們的‘十億俱樂部’品牌。
我們在實施公司戰略方面取得了新的進展。我們的‘助力增長’成本節約計劃進展順利，為加速業績增長提供了資源。在第一季度，我們加大投資，強化核心業務，在推出諸如雀巢咖啡濃縮咖啡液等‘重大項目’時收獲了良好的消費者反饋，并在我們幾個表現欠佳的業務單元中看到了令人鼓舞的改善信號。我們正在全公司范圍內持續進行變革，以增加一致性和專注度，并采取措施調整歐洲大區的架構，以及增強我們的研發能力。
第一季度的業績表現符合我們的預期，我們2025年的指引保持不變。這是基于我們對當前關稅產生的直接影響及我們適應能力的評估。關稅產生的間接影響，包括對消費者和客戶以及貨幣和大宗商品價格的影響在此階段仍然不明朗。總體而言，在風險和不確定性不斷加劇的背景下，形勢仍然充滿變數。我們的277,000名員工正在全力以赴，專注于有效執行我們的戰略：推動效率提升并投資于增長，以加速我們的品類增長，提升市場份額。”
* 2024年的數據自2025年1月1日起進行了調整，原因是原北美洲大區和原拉丁美洲大區合并為美洲大區，且原大中華大區成為亞洲、大洋洲和非洲大區的一部分。此外，雀巢水和高端飲料業務也轉變為全球直管業務。
財務亮點
在不確定的大環境下實現了全面的有機增長
銷售額有機增長率達到2.8%，實際內部增長率達到0.7%，定價貢獻率為2.1%。
為應對咖啡與可可原料成本上漲，公司采取定價措施，同時最大限度減少對客戶的影響。此次調價旨在抵消原料成本增幅，同時維持中期消費者滲透率。
實際內部增長率反映出消費者和客戶在適應價格上漲過程中產生的短期影響。
運營和戰略進展及展望
在加速品類增長和提升市場份額方面取得良好進展
加大投資，強化核心業務，“十億俱樂部”品牌的市場份額呈上升態勢。
創新領域“重大項目”的推廣按計劃進行；雀巢咖啡濃縮咖啡液和普瑞納金字塔造型的主食料理系列—慕斯瀑布（Gourmet Revelations）收獲了消費者的積極反饋；近期在拉丁美洲和亞洲、大洋洲及非洲（AOA）大區推出了巧克力烘焙零食。
繼續積極管理 18 個表現欠佳的業務單元，呈現初步改善跡象。
運營管理推動各品類實現全面增長
糖果（8.9%）和咖啡（5.1%）業務實現了最強勁的有機增長，這主要由定價驅動，部分市場實現了雙位數增長。
寵物護理業務的有機增長率為 1.6%，是由實際內部增長率推動的，這反映出部分市場，尤其是美國市場的疲軟態勢，但該品類在大多數市場的市場份額仍在持續提升。
雀巢健康科學業務的有機增長率放緩至 4.2%，反應出參差不齊的業績表現。
進一步精簡組織架構，支持高效執行
在2024 年迅速采取行動，推進組織變革，以建立一致性和專注度。
持續消除重復工作，并加快創新步伐，其中包括采取措施調整歐洲大區的組織架構，以及提升我們的研發能力。
“助力增長”成本節約計劃正在有序推進
2025 年有望實現7億瑞士法郎的成本節約增量總額，目前主要通過采購成本節約推動。
2025年的指引保持不變
我們2025年的指引保持不變，這是基于我們對當前關稅產生的直接影響及我們適應能力的評估。
預計有機銷售增長將優于2024年，并隨著我們持續推進增長計劃而在全年內逐步實現提升。
預計基礎交易營業利潤率（UTOP）將達到或超過16.0%，因為我們正在為增長進行投資。
總體而言，在風險和不確定性不斷加劇的背景下，形勢依然充滿變數。？
集團銷售
前三個月總銷售額增長了2.3%，達到226億瑞士法郎，其中外匯變動帶來了-0.5%的影響，凈收購帶來了0.1%的影響。在消費者信心脆弱的時期，有機增長為2.8%。由于我們采取了定價措施來應對咖啡和可可相關品類投入成本的通脹，定價貢獻率提升至2.1%。盡管在許多市場的漲幅顯著，但這些措施對客戶的干擾有限。實際內部增長為0.7%，這反映出消費者需求疲軟，以及消費者和客戶在適應價格上漲過程中產生的短期調整影響。
按品類劃分，糖果和咖啡業務是有機增長的主要貢獻者。該增長主要由定價驅動，在一些市場上呈現出雙位數的增長。我們在這兩個品類上的重點是采取靈活定價措施，以充分應對投入成本的增加，同時保持中期消費者滲透率。在實施較大幅度價格調整時，我們在某些情況下看到這對實際內部增長率最初產生了顯著影響 。但隨著消費者行為和競爭環境的調整和穩定，這種影響正在減輕。除了糖果和咖啡業務之外，其他品類的有機增長平緩，但實際內部增長率均為正值。
按地區劃分，所有地區都對有機增長都做出了積極貢獻。在發達市場，有機增長為1.6%，得益于1.4%的實際內部增長率和積極的定價。在新興市場，有機增長率為4.5%，定價貢獻率為4.8%，實際內部增長率略為負數。
按渠道劃分，零售渠道的有機增長率為2.5%，居家外渠道的有機增長率為6.6%，電商銷售的有機增長率為15.1%，達到集團總銷售額的20.1%。
亞洲、大洋洲和非洲大區
在亞洲、大洋洲和非洲大區，增長較為廣泛且以定價貢獻為主導。按品類劃分，糖果業務的增長最為強勁，在采取定價措施的同時也實現了實際內部增長率和市場份額的增長。調味品業務和新興市場寵物護理業務也取得了顯著增長。大部分區域有機增長率為正值，其中，中非和西非、菲律賓以及印度做出了巨大貢獻。在中國，在具有挑戰性的環境下，消費者需求保持平穩。在第一季度，由于部分品類經銷商庫存的增加所帶來的分階段銷售策略，對增長起到了積極作用。
大區業績表現概述
有機增長率為3.1%，其中實際內部增長率為0.7%，定價貢獻率為2.4%。
在大中華區，有機增長率為1.7%，其中實際內部增長率為4.0%，定價貢獻率為-2.3%。
收購少數股權及合資企業
在第一季度，作為此前收購的后續舉措，我們增加了兩家公司的股份。在中國，我們收購了糖果公司徐福記的剩余少數股份；雀巢健康科學業務方面，我們進一步增持了在植物基營養領域領導者Orgain的多數股份，根據最初的收購架構，我們擁有增持這部分股份的選擇權。
原文鏈接：Three-month sales 2025: Delivering broad-based growth, executing on strategy
日期：2025-04-25
我們在實施公司戰略方面取得了新的進展。我們的‘助力增長’成本節約計劃進展順利，為加速業績增長提供了資源。在第一季度，我們加大投資，強化核心業務，在推出諸如雀巢咖啡濃縮咖啡液等‘重大項目’時收獲了良好的消費者反饋，并在我們幾個表現欠佳的業務單元中看到了令人鼓舞的改善信號。我們正在全公司范圍內持續進行變革，以增加一致性和專注度，并采取措施調整歐洲大區的架構，以及增強我們的研發能力。
第一季度的業績表現符合我們的預期，我們2025年的指引保持不變。這是基于我們對當前關稅產生的直接影響及我們適應能力的評估。關稅產生的間接影響，包括對消費者和客戶以及貨幣和大宗商品價格的影響在此階段仍然不明朗。總體而言，在風險和不確定性不斷加劇的背景下，形勢仍然充滿變數。我們的277,000名員工正在全力以赴，專注于有效執行我們的戰略：推動效率提升并投資于增長，以加速我們的品類增長，提升市場份額。”
| 集團 總計 | 美洲 大區 | 亞洲、大洋洲 和非洲大區 | 歐洲 大區 | 雀巢 健康科學 | 奈斯 派索 | 雀巢水和 高端飲料業務 | 其他 業務 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025年第一季度銷售額 （百萬瑞郎） | 22 601 | 8 639 | 5 539 | 4 353 | 1 593 | 1 595 | 809 | 73 |
| 2024年第一季度銷售額 （百萬瑞郎）* | 22 092 | 8 639 | 5 344 | 4 248 | 1 511 | 1 503 | 779 | 68 |
| 實際內部增長率（RIG） | 0.7% | 0.1% | 0.7% | -0.6% | 4.8% | 2.6% | 1.6% | 3.9% |
| 定價貢獻率 | 2.1% | 1.7% | 2.4% | 3.0% | -0.7% | 3.2% | 2.0% | 2.5% |
| 有機增長率 | 2.8% | 1.9% | 3.1% | 2.4% | 4.2% | 5.7% | 3.6% | 6.4% |
| 并購凈收益 | 0.1% | 0.1% | 0.0% | -0.1% | 0.1% | 0.4% | 0.0% | 0.0% |
| 匯率 | -0.5% | -2.0% | 0.6% | 0.2% | 1.1% | -0.1% | 0.2% | 0.9% |
| 財報銷售額增長率 | 2.3% | 0.0% | 3.6% | 2.5% | 5.4% | 6.1% | 3.9% | 7.4% |
* 2024年的數據自2025年1月1日起進行了調整，原因是原北美洲大區和原拉丁美洲大區合并為美洲大區，且原大中華大區成為亞洲、大洋洲和非洲大區的一部分。此外，雀巢水和高端飲料業務也轉變為全球直管業務。
財務亮點
在不確定的大環境下實現了全面的有機增長
銷售額有機增長率達到2.8%，實際內部增長率達到0.7%，定價貢獻率為2.1%。
為應對咖啡與可可原料成本上漲，公司采取定價措施，同時最大限度減少對客戶的影響。此次調價旨在抵消原料成本增幅，同時維持中期消費者滲透率。
實際內部增長率反映出消費者和客戶在適應價格上漲過程中產生的短期影響。
運營和戰略進展及展望
在加速品類增長和提升市場份額方面取得良好進展
加大投資，強化核心業務，“十億俱樂部”品牌的市場份額呈上升態勢。
創新領域“重大項目”的推廣按計劃進行；雀巢咖啡濃縮咖啡液和普瑞納金字塔造型的主食料理系列—慕斯瀑布（Gourmet Revelations）收獲了消費者的積極反饋；近期在拉丁美洲和亞洲、大洋洲及非洲（AOA）大區推出了巧克力烘焙零食。
繼續積極管理 18 個表現欠佳的業務單元，呈現初步改善跡象。
運營管理推動各品類實現全面增長
糖果（8.9%）和咖啡（5.1%）業務實現了最強勁的有機增長，這主要由定價驅動，部分市場實現了雙位數增長。
寵物護理業務的有機增長率為 1.6%，是由實際內部增長率推動的，這反映出部分市場，尤其是美國市場的疲軟態勢，但該品類在大多數市場的市場份額仍在持續提升。
雀巢健康科學業務的有機增長率放緩至 4.2%，反應出參差不齊的業績表現。
進一步精簡組織架構，支持高效執行
在2024 年迅速采取行動，推進組織變革，以建立一致性和專注度。
持續消除重復工作，并加快創新步伐，其中包括采取措施調整歐洲大區的組織架構，以及提升我們的研發能力。
“助力增長”成本節約計劃正在有序推進
2025 年有望實現7億瑞士法郎的成本節約增量總額，目前主要通過采購成本節約推動。
2025年的指引保持不變
我們2025年的指引保持不變，這是基于我們對當前關稅產生的直接影響及我們適應能力的評估。
預計有機銷售增長將優于2024年，并隨著我們持續推進增長計劃而在全年內逐步實現提升。
預計基礎交易營業利潤率（UTOP）將達到或超過16.0%，因為我們正在為增長進行投資。
總體而言，在風險和不確定性不斷加劇的背景下，形勢依然充滿變數。？
集團銷售
前三個月總銷售額增長了2.3%，達到226億瑞士法郎，其中外匯變動帶來了-0.5%的影響，凈收購帶來了0.1%的影響。在消費者信心脆弱的時期，有機增長為2.8%。由于我們采取了定價措施來應對咖啡和可可相關品類投入成本的通脹，定價貢獻率提升至2.1%。盡管在許多市場的漲幅顯著，但這些措施對客戶的干擾有限。實際內部增長為0.7%，這反映出消費者需求疲軟，以及消費者和客戶在適應價格上漲過程中產生的短期調整影響。
按品類劃分，糖果和咖啡業務是有機增長的主要貢獻者。該增長主要由定價驅動，在一些市場上呈現出雙位數的增長。我們在這兩個品類上的重點是采取靈活定價措施，以充分應對投入成本的增加，同時保持中期消費者滲透率。在實施較大幅度價格調整時，我們在某些情況下看到這對實際內部增長率最初產生了顯著影響 。但隨著消費者行為和競爭環境的調整和穩定，這種影響正在減輕。除了糖果和咖啡業務之外，其他品類的有機增長平緩，但實際內部增長率均為正值。
按地區劃分，所有地區都對有機增長都做出了積極貢獻。在發達市場，有機增長為1.6%，得益于1.4%的實際內部增長率和積極的定價。在新興市場，有機增長率為4.5%，定價貢獻率為4.8%，實際內部增長率略為負數。
按渠道劃分，零售渠道的有機增長率為2.5%，居家外渠道的有機增長率為6.6%，電商銷售的有機增長率為15.1%，達到集團總銷售額的20.1%。
亞洲、大洋洲和非洲大區
在亞洲、大洋洲和非洲大區，增長較為廣泛且以定價貢獻為主導。按品類劃分，糖果業務的增長最為強勁，在采取定價措施的同時也實現了實際內部增長率和市場份額的增長。調味品業務和新興市場寵物護理業務也取得了顯著增長。大部分區域有機增長率為正值，其中，中非和西非、菲律賓以及印度做出了巨大貢獻。在中國，在具有挑戰性的環境下，消費者需求保持平穩。在第一季度，由于部分品類經銷商庫存的增加所帶來的分階段銷售策略，對增長起到了積極作用。
大區業績表現概述
有機增長率為3.1%，其中實際內部增長率為0.7%，定價貢獻率為2.4%。
在大中華區，有機增長率為1.7%，其中實際內部增長率為4.0%，定價貢獻率為-2.3%。
收購少數股權及合資企業
在第一季度，作為此前收購的后續舉措，我們增加了兩家公司的股份。在中國，我們收購了糖果公司徐福記的剩余少數股份；雀巢健康科學業務方面，我們進一步增持了在植物基營養領域領導者Orgain的多數股份，根據最初的收購架構，我們擁有增持這部分股份的選擇權。
原文鏈接：Three-month sales 2025: Delivering broad-based growth, executing on strategy
日期：2025-04-25
